Alternant présentation théorique (50%), ateliers de mise en pratique basés sur des exercices (25%) et retours d'expérience (25%), le formateur adaptera la session en fonction des besoins de chacun.
Méthode pédagogique
Formation PMI Prep. CAPM/PMP®
Le PMI (Project Management Institute) est une organisation internationale en management de projet qui a pour objectif de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet. Le management de projet PMI est centré sur un ouvrage de référence, le PMBOK (Corpus des connaissances en management de projet). Cette formation éligible au CPF vous permettra de vous présenter à l'examen PMP® et d'intégrer la prestigieuse communauté des Chefs de projet certifiés PMP®.
La Certification
L'examen final n'est pas inclus dans cette formation.
Pour présenter sa candidature à l'examen PMP ou CAPM, certaines conditions sont à remplir au vu de PMI. Il faut tout d'abord remplir un dossier d'éligibilité sur le site officiel du PMI. Soit Le candidat est titulaire d'un Bachelor's degree ou équivalent et devra prouver 4.500 heures d'expérience en Gestion de Projet sur 36 mois dans les 8 dernières années, soit le candidat est titulaire d'un diplôme de second degré et devra prouver 7.500 heures d'expérience en gestion de projet sur 60 mois dans les 8 dernières année. Si vous n'êtes dans aucune catégorie, vous pouvez présenter l'examen CAPM, qui requière soit une formation de 23 heures minimum avec un diplôme de second degré, soit une expérience de 1.500 heures en gestion de projet accompagné d'un diplôme de second degré. CAPM dure 3 heures et comporte 150 questions de QCM. PMP dure 4 heures et comporte 200 questions de format QCM.
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LANGUES
Programme
Introduction à PMI-CAPM/PMP®
PMP®, les fondamentaux
- Comprendre le PMBOK
- Présentation de la structure
- Code éthique et de bonne conduite
Initialiser un Projet
- Développer une charte de projet
- Identifier les parties prenantes
Planifier le Projet
- Elaborer le plan de management du projet
- Planifier le management du contenu
- Définir, estimer et élaborer l'échéancier
- Déterminer, estimer et planifier le budget
- Planifier la qualité et les ressources humaines
- Planifier la communication et les approvisionnement
- Planifier le management des risques
- Planifier le management des parties prenantes
Exécuter le Projet
- Diriger et gérer le travail du projet
- Diriger l'équipe du projet
- Assurance Qualité, communication
- L'engagement des parties prenantes
Surveillance et maîtrise du Projet
- Surveillance et maîtrise du travail du projet
- Maîtriser le contenu, l'échéancier et les coûts
- Les contrôles qualité et la maîtrise des risques
- Maîtriser la communication, les approvisionnements
- Maîtriser l'engagement des parties prenantes
Clôture du Projet
- Clore le projet ou la phase
- Clore les approvisionnements
Révision globale et Quizz de fin de session
Pré-requis
Une solide expérience en gestion de projet est recommandée pour suivre cette formation. Une étude de pré-éligibilité peut être réalisée pour s'assurer le droits au passage de l'examen.
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EN SALLE
FORMATION
CODE CPF
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164634
CODE
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PJ-PMP
PRIX
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2590 € HT/pers.
DUREE
5 JOURS
(35 heures)
Public concerné
Cette formation est destinée aux Chefs de projet souhaitant valorisés par une certification l'expérience accumulée durant plusieurs année.
Objectifs
• Acquérir les connaissances pour comprendre le PMBOK®,
• Connaître les 5 groupes de processus et leurs activités,
• Valoriser son expérience professionnelle par une certification reconnue,
• Vous préparer au mieux au passage de l'examen PMI-PMP®.
+33 6 22 88 32 41
POUR COMMANDER
Contactez-nous : +33 6 228 832 41